RSS

Môn: Quản Trị Dự Án

28 Aug

 Hi All,

Hình thức thi và kiểm tra như sau:

1. Kiểm tra giữa kì: chiếm 50% bao gồm điểm danh hằng ngày và làm bài tập nhóm. Vắng 20% số buổi bị cấm thi 

2. Thi cuối kì chiếm 50% và đề đóng ( không báo trước tự luận hay trắc nghiệm).

Buổi học đầu tiên lớp chúng ta đã tiến hành lập nhóm và cũng đã bốc thăm thứ tự thuyết trình cho từng nhóm. Các anh chị nhanh chóng liên lạc với các nhóm xem nhóm nào còn thiếu thì bổ sung thêm còn nếu ko thì thầy sẽ sắp nhóm cho các anh chị chưa có nhóm theo thứ tự trên danh sách.

Đề tài làm bài tiểu luận các anh chị chọn trong các gợi ý thầy đưa ra như sau:

– Đội ngũ trung thành và sự thất bại của dự án

– Lập kế hoạch dự án phát triển hệ thống…( ví dụ: thức ăn nhanh ở Tp.HCM,…: Vốn đầu tư tối đa 10 tỷ đồng)

– Dự án xây dựng…( vốn đầu tư tối đa 10 tỷ đồng, nếu đầu tư vào khu chung cư Phú Mỹ Hưng thì tối đa 20 tỷ)

– Các rủi ro trong dự án xây dựng…( vd: giao thông ở Việt Nam hiện nay.)

– Các tình huống về sự kết thúc thành công và thất bại của các dự án tiêu biểu.

Các gợi ý đầu tư còn lại không giới hạn số vốn đầu tư.

 Quy định chung về thuyết trình:

– Điêm tiểu luận căn cứ vào: nội dung thuyết trình, bài làm trên Word, trả lời câu hỏi, điểm thưởng và phạt.

– SV thuyết trình được ưu tiên

– Danh sách các thành viên tham gia làm tiểu luận( đặt tại trang bìa Tên và MSSV)

– Câu hỏi mang tính xây dựng bài học.

– Thuyết trình bốc thăm theo thứ tự đã bốc thăm hôm đầu tiên.

Chú ý trình bày:

– Trang bìa

– Nhận xét của giảng viên

– Danh sách nhóm ghi đầy đủ tên và mssv

– Mục lục

– Sử dụng Unicode, Front: TimesNewRoman, size 13

– Canh lề trái 2,5cm; lề phải 2cm; trên 1,5cm; dưới 1,5cm

Đề cương:

Phần mở đầu

1. Sự cần thiết của dự án

2. Mục tiêu của dự án

3. Phương Pháp nghiên cứu

4. Phạm vi giới hạn của dự án

5. Tóm tắt nội dung dự án

Phần nội dung:

Chương 1: Phân tích thị trường

1.1 Phân tích môi trường dự án

1.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô

1.1.2 Phân tích môi trường vi mô

1.2 Phân tích Ma trận SWOT

Chương 2 Phân tích kỹ thuật của dự  án

– Quy trình công nghệ của dự án

– Lập tiến độ thi công dự án bằng sơ đồ GANT, Pert,CPM dự trù thời gian thực hiện dự án, tính xác suất thời gian hoàn thành dự án, trong trường hợp rút ngắn dự án 20% thời gian thì chi phí như thế nào?

– Xử lý chất thải, giảm thiểu ô nhiễm môi trường

Chương 3: Tổ chức quản lý dự án

Chủ yếu là xác định và lập sơ đồ tổ chức. Xác định số lượng lao động và tính thù lao lao động.

Chương 4: Phân tích tài chính của dự án

4.1 Căn cứ tính toán

4.2 Tính toán các chỉ tiêu cơ bản

4.3 Kết luận tính khả thi của dự án

Thời hạn nộp bài: Thứ 2 ngày 23/ 09/2013

Trước một tuần :+ 0,5 điểm

Trước 2 tuần: + 1 điểm

Note: Thầy sẽ không chấp nhận bất kì lý do nào để các anh chị nộp bài trễ. Hết buổi học khi thầy bước chân ra khỏi lớp mà nhóm nào chưa nộp bài đồng nghĩa với điểm 0.

Em ghi nguyên văn thầy nói ^_^

Chúc các anh chị học thật tốt. Môn này có vẻ khó nhai rùi nhỉ .

HươngGiang

 

 

 

 

 

 

 

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s

 
%d bloggers like this: